咖啡店要想获得顾客持续不断的消费，就要通过把顾客变成会员的营销策略来增加店内的流量。对于会员营销设计，其他行业已经做出了很多成熟的探索，以下四种咖啡馆可以借鉴的会员营销方法，希望能对你有些启发。
商场超市会员卡典型的特征是积分制，这是一种简单粗暴，但相对平等的折扣方案。对于超市来讲，10%的折扣已经很有诚意，不论购买力强弱，这种折扣方式是随着累积的消费行为享受的。对于咖啡店来说也完全可以沿用这样的思路，根据实际经营的情况制定返现比例，虽然不一定是最佳模式，但至少犯不了大错。
奶茶店会员的特征是买赠模式。以某品牌连锁举例，满6赠1，即购买满6杯任意饮品，赠送1杯。买赠模式设置了一个看得见的触手可得的实惠——可能下次消费就可以享受免单一杯的待遇，这感觉不错。
这是很多餐厅常用的会员策略，对于部分主打产品采取“会员价”的折扣，对于其他菜品不享受折扣。相比全场打折的办法，至少避免了某些毛利低的产品影响业绩。如果借鉴此种会员营销方式，建议至少有一段时间的营业数据做支持，差价过高会让人觉得原价不接地气，太低的话又没有储值或办卡的需要，这是一次微妙的心理博弈。
星巴克的会员营销就是更高级的买赠模式，看似复杂的阶梯式升级处处充满了鼓励消费的味道。星巴克所有的营销指标都在于如何让顾客更多的买买买。大家或许有过这样的经历，朋友拿着星巴克的赠券来请你喝咖啡，言外之意是，这是我多次消费后“赚”到的，这是消费层次和消费习惯的象征。
